三季度以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司安檢工區(qū)念好“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)“三子訣，堅(jiān)持以穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)字為先、實(shí)字托底，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治覆蓋安全生產(chǎn)管理全過(guò)程，從源頭抓好整改落實(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管控加碼，確保礦井安全生產(chǎn)。
該工區(qū)緊密結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，抓住安全穩(wěn)定、有序推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，雷打不動(dòng)落實(shí)每月井上下、全覆蓋的安全大檢查制度，堅(jiān)持日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)的管控，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患排查治理、問(wèn)題整改貫穿始終，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控和夯實(shí)安全基礎(chǔ)為抓手，開(kāi)展重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段的排查辨識(shí)，利用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動(dòng)式管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)頂板管理、地質(zhì)防治水、輔助運(yùn)輸、機(jī)電管理、綜合防塵等重點(diǎn)工作進(jìn)行全方位“掃描”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)隱患排查問(wèn)題集中點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)，深入查找安全隱患和短板問(wèn)題，不斷提升對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)的預(yù)防性管控，對(duì)隱患實(shí)行“排查、登記、整改、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)”的全過(guò)程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)治理，隱患源頭控制，全面封堵管理漏洞。
全面開(kāi)展年度安檢員素質(zhì)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)程措施、崗位作業(yè)規(guī)范、安全理念等宣貫培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，持續(xù)推進(jìn)“安全微分享”、“安全找茬”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想等活動(dòng)進(jìn)一步提升安全管理水平。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作態(tài)勢(shì)，持續(xù)深化黨員干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，重點(diǎn)加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日、交接班等時(shí)段的安全監(jiān)管，持續(xù)發(fā)力狠抓作風(fēng)建設(shè)和履職能力提升，加大考核力度，按照反“三違”、除隱患、抓重點(diǎn)工作落實(shí)等任務(wù)指標(biāo)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、嚴(yán)監(jiān)管、保安全為整體工作思路促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，形成安全閉環(huán)管理。
