麻家梁煤業(yè)公司：擰緊扣嚴(yán)責(zé)任鏈條 守牢筑實(shí)安全底線

　　今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)公司樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”安全理念，在安全管理上動(dòng)真碰硬、舉一反三，切實(shí)提高隱患排查、壓實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化工作落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感始終繃緊安全弦、以“事事心中有底”的行動(dòng)力全力守好“責(zé)任田”。

　　聚焦薄弱點(diǎn)，根除現(xiàn)場(chǎng)隱患。該公司在安全風(fēng)險(xiǎn)研判及事故隱患排查方面，自上而下制定層層管控措施，直至落地見(jiàn)效。在管理層面，每周組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查通報(bào)會(huì)，對(duì)一周內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并確定提升改進(jìn)措施。在流程管控方面，理順隱患整改復(fù)查流程，對(duì)安全隱患實(shí)行“排査、登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)”的全過(guò)程閉環(huán)管理，嚴(yán)格隱患“五定”整改時(shí)限，精準(zhǔn)隱患整改責(zé)任人，及時(shí)跟進(jìn)隱患整改進(jìn)度并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，常態(tài)化開(kāi)展隱患整改“回頭看”，確保安全隱患整改效果。

　　壓實(shí)責(zé)任鏈，科學(xué)精準(zhǔn)追查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，該公司聚焦問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，按照“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的要求，制定了《全員隱患排查管理規(guī)定》，科學(xué)運(yùn)用隱患溯源追查機(jī)制，加大安全隱患排查力度，狠抓安全管理執(zhí)行力，把隱患排查治理的功夫下在平時(shí)、抓在日常，共同保障安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，該公司安全部和各業(yè)務(wù)部門(mén)、隊(duì)組分別根據(jù)專業(yè)管理職能和包保范圍，牽頭編制了班組長(zhǎng)及以上所有安患溯源追查機(jī)制，加大安全隱患排查力度，狠抓安全管理執(zhí)行力，把隱患排查治理的功夫下在平時(shí)、抓在日常，共同保障安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　緊盯“高危人”，糾正違章行為。該公司深入開(kāi)展 “用視頻、反三違”活動(dòng)，以用好視頻反“三違”為抓手，不斷擦亮現(xiàn)場(chǎng)安全的“慧眼”，充分利用智能視頻監(jiān)測(cè)對(duì)有人作業(yè)地點(diǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督和全流程管控，通過(guò)“人防”和“技防”相結(jié)合，嚴(yán)格管控安全行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。目前，該公司已在井上下生產(chǎn)、輔助作業(yè)場(chǎng)所地點(diǎn)按要求安裝了視頻攝像頭，實(shí)現(xiàn)了井下重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控全覆蓋。在具體管控層面，主要通過(guò)基層隊(duì)組負(fù)責(zé)各自控，通過(guò)“人防”和“技防”相結(jié)合，嚴(yán)格管控安全行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。針對(duì)查糾的“三違”及其他違規(guī)情形，按照流程實(shí)施登記建檔、定責(zé)考核及督促改進(jìn)等工作，從制度機(jī)制、過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果管控三個(gè)方面，保證了視頻反“三違”工作的落地落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，變“要我安全”為“我要安全”。(王二仔)