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葛福杰:做好“人”的文章 促進安全生產(chǎn)

作者:佚名 2009-11-23 14:18 來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
             作者單位:河南永錦能源公司云蓋山煤礦一礦

  人作為安全生產(chǎn)實踐的主體,安全意識如何,安全技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作,并決定安全生產(chǎn)工作的成敗。只有人的安全素質提高了,才能生產(chǎn)過程中真正全面貫徹落實黨的“安全第一,預防為主”的方針,達到安全生產(chǎn)的目的。那么,如何做到以人為本,全面提高人的安全素質呢?

  要把強化各類人員的業(yè)務技術培訓當作關鍵,建立長效的安全培訓機制。近年來,河南永錦(中鋒)能源公司加大了全員安全輪訓、培訓、特殊崗位集訓工作力度,采取送出去、請進來,集中與分散,強化與自學相結合的方法,不斷提高全員的安全素質。

  一是加大對管理層的業(yè)務培訓。就煤礦而言,礦級以上領導干部為管理層,重點工作是按照黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等,結合本單位的實際,合理設置安全管理機構,配備安全管理人員,制訂安全管理的一系列規(guī)定、制度措施,建立健全落實安全責任制的具體方法和措施,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,并監(jiān)督監(jiān)管執(zhí)行層履行職責,真正保證管理到位、制度措施執(zhí)行到位、安全生產(chǎn)方針貫徹落實到位。所以,礦級以上領導干部,尤其是各生產(chǎn)礦主要領導和分管生產(chǎn)、技術、安全的領導者,既是安全生產(chǎn)的第一責任者或直接責任人,又是安全生產(chǎn)的管理者、指揮者,要履行好職責,首先是自己要具備相應的安全生產(chǎn)知識和素質。只有這樣,才能看的清、看的準、決策正確、指揮得當、管理到位、落實有果;才會使設置和制訂的安全管理規(guī)定和制度、措施符合安全實際,才會有較強的可操作性、可控性,最終促進安全生產(chǎn)。

  二是加大對執(zhí)行層的業(yè)務培訓。礦井中隊長、主任干部是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。執(zhí)行層是貫徹落實“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針的關鍵層及中心環(huán)節(jié)。如果執(zhí)行層對各種安全管理法規(guī)、指令、制度、規(guī)定、措施執(zhí)行不到位或走樣變味,就會形成安全管理“棚架”,出現(xiàn)“嚴格不起來,落實不下去”的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)安全漏洞,容易造成事故的發(fā)生。所以,要加強對執(zhí)行層的安全意識教育,提高他們對安全生產(chǎn)重要性的認識,牢固樹立安全第一的思想,自覺擺正安全與生產(chǎn)的關系;要加強對執(zhí)行層進行現(xiàn)場管理知識、生產(chǎn)技術管理知識的培訓,提高他們的現(xiàn)場安全管理水平和指揮能力,組織協(xié)調能力,使之能夠科學的指揮、組織安全生產(chǎn)活動。

  三是要堅持不懈的抓好對操作層的培訓。安全管理的重點是執(zhí)行層,難點是操作層。隨著科技興煤戰(zhàn)略的實施,管理層和執(zhí)行層的科學文化、安全及技術管理相對偏高,對安全生產(chǎn)的重要性、危險性、緊迫性認識較全面。但就操作層來說,雖然近年來各煤礦都進行了必要的培訓,素質有所提高,但與安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的要求相差甚遠。常言說:上面千條線,下面一根針。一切安全方面的規(guī)程、制度、措施都有操作層來貫徹落實,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),操作層是關鍵。

  從煤礦事故案例分析資料來看,釀成事故的原因絕大多數(shù)是操作層違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的,真正因人力不可抗拒原因造成事故的甚少。

  由此可見,必須充分利用培訓中心等各類培訓陣地,加大對這淚人員的培訓教育力度,提高安全素質,拓寬安全知識面,提高技術操作水平、安全防范能力和自主保安意識,使操作者嚴格按照“三大規(guī)程”和安全技術要求及措施去操作,真正做到安全生產(chǎn):

  要把強化人的標準化行為作為重點工作,高標準的要求規(guī)范人。質量標準化工作,是安全管理工作的基礎,涵蓋了煤礦生產(chǎn)的方方面面,規(guī)范了生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)、各道工序、各個崗位,不僅要求工程質量達標,從設備、材料等生產(chǎn)所需資料的選型、采購、配備等方面要嚴把質量關,從嚴控制,更重要的是要求“人”的行為也必須標準化,要嚴格按照操作程序進行工作,不能圖省事、圖方便,違背操作規(guī)程和工作制度。

  要堅決作到“干標準活,上標準崗”。要著重抓好操作層人員素質的培養(yǎng),著力提高員工的安全理念、安全知識、技術操作水平,使每位員工真正知道何為標準,應該如何做,不應該怎么做以及不這樣做的危害,自覺主動的“上標準崗,說標準話,干標準活”,從根本上消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),保證質量標準化科學有序推進,不斷夯實安全基礎。所以,我們一定要認真開展調查研究,逐步建立和完善“以人為基礎的工作標準,以事為基礎的管理標準,以物為基礎的技術標準”,為進一步規(guī)范人的標準化行為和深入開展質量標準化活動,提供嚴格的工作依據(jù)和質量考核依據(jù)。

  要把加強安檢隊伍建設作為一項重要任務,真正作到關心人、愛護人。安檢隊伍素質的高低,直接影響安全生產(chǎn)。因此,必須嚴把“入口關”,在人員選配上從嚴控制,在教育、培訓上重點保護,使思想品德好、安全理念強、安全知識棉寬、公道正派、敢抓敢管的人進入安檢隊伍。

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