冉允波：加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

作者單位：重慶能源集團(tuán)天府礦業(yè)公司三匯一礦

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之本。近幾年來(lái)，隨著井下原煤機(jī)械化開采水平的提高，人們對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)也在不斷的提高。通過實(shí)踐證明，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍，對(duì)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，促進(jìn)職工安全思維、安全行為、安全價(jià)值觀的養(yǎng)成，對(duì)推動(dòng)職工自覺的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有著巨大的潛移默化作用，加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平，塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象，是增強(qiáng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。一個(gè)安全管理工作一團(tuán)糟的煤礦企業(yè)，生存必然是困難的，當(dāng)然就談不上發(fā)展了。因此，只有抓好安全生產(chǎn)，才能發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，調(diào)動(dòng)起職工的積極性來(lái)，才能推動(dòng)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。那么，煤礦企業(yè)只有營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，才能使企業(yè)不斷的進(jìn)步。在煤礦企業(yè)深化改革發(fā)展過程中，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全文化素質(zhì)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。就如何抓好安全文化建設(shè)，談幾點(diǎn)看法：
　　一、安全文化建設(shè)要以安全生產(chǎn)為目的
　　安全生產(chǎn)狀況反映了一個(gè)企業(yè)的文明程度。實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要依賴于提高全礦職工的安全素質(zhì)。就拿此次一礦發(fā)生的“4.5”礦難事故來(lái)說(shuō)，造成的損失是不可彌補(bǔ)的，在國(guó)有制煤礦中影響也是很壞的，教訓(xùn)也是沉痛的。按說(shuō)此礦井下采、掘機(jī)械化水平、通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施等都齊全且不算是很低，為什么還會(huì)發(fā)生事故呢？通過分析查找原因，就是因?yàn)橛幸恍┤税踩庾R(shí)不高，有麻痹思想，只追求生產(chǎn)效益，忽視了安全思想意識(shí)教育，沒有充分的利用好班前會(huì)和周一的安全例會(huì)等活動(dòng)。因此在只追求生產(chǎn)效益的條件下，發(fā)生了事故。所以，我們必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，做到不安全工人有權(quán)拒絕作業(yè)的思想意識(shí)。并要充分運(yùn)用教育培訓(xùn)等手段，普及安全知識(shí)和技能。達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過增強(qiáng)安全意識(shí)，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能促進(jìn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　二、安全文化建設(shè)要“以人為本”
　　什么是以人為本：就是以人作為中心，始終充分地調(diào)動(dòng)人的積極性和發(fā)揮人的聰明才智，增強(qiáng)人的事業(yè)心、責(zé)任感，使每一個(gè)人都能做到各盡所能，人盡其才，才盡其用。今天的企業(yè)不是缺少人，而是缺少人才。在生產(chǎn)的諸要素中，勞動(dòng)者是第一可寶貴的因素，人的安全意識(shí)如何和安全文化素質(zhì)高低直接作用于安全生產(chǎn)具體工作上，我們的職工經(jīng)過長(zhǎng)期的教育和多年的培養(yǎng)，經(jīng)過幾年或幾十年在井下的實(shí)踐工作，有良好的吃苦精神和敬業(yè)精神，掌握了大量的科技知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是煤礦企業(yè)的中堅(jiān)力量，如果我們的安全工作沒有做好，發(fā)生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會(huì)使其內(nèi)心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會(huì)影響本人的工作積極性和創(chuàng)造性，也會(huì)給周圍的人帶來(lái)負(fù)面影響。如果我們安全工作抓的嚴(yán)，抓的細(xì)，抓的實(shí)，抓的好，職工就會(huì)有一種安全感，就一定能增長(zhǎng)愛崗敬業(yè)意識(shí)，就會(huì)把自己的聰明才智積極主動(dòng)的在工作崗位上充分發(fā)揮出來(lái)，所以我們只有“以人為本”啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，通過宣傳教育，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)防范意識(shí)，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，才能做到自主保安，遵守紀(jì)律，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;我要安全”。
　　三、安全文化建設(shè)要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合
　　建設(shè)安全文化，需要在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)觀念、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全技術(shù)、安全法律及法規(guī)的教育，要加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)，因?yàn)椋?a href=http://myworldofnumbers.com target=_blank class=infotextkey>煤礦安全文化建設(shè)與管理人員和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)緊密結(jié)合。因此，一方面要健全安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。另一方面要學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理機(jī)制。強(qiáng)化安全管理，完善管理機(jī)制。安全文化建設(shè)要樹立新觀念，安全文化建設(shè)要面向廣大職工，要充分利用班前會(huì)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，著眼于新形勢(shì)下，安全工作創(chuàng)新的教育，把法規(guī)、制度要及時(shí)宣傳到職工中去，使職工明白什么是對(duì)的，什么是應(yīng)該干的，什么是不應(yīng)該干的。其次，安全文化建設(shè)要突出黨和國(guó)家對(duì)人民生命健康的人文關(guān)懷，喚起全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注，為安全生產(chǎn)提供思想保證。要通過向廣大職工宣傳黨和國(guó)家的相關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，灌輸安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)行安全生產(chǎn)文化教育，下功夫在全礦職工范圍內(nèi)營(yíng)造“關(guān)注安全”“關(guān)愛生命”的安全氛圍，從而推動(dòng)安全文化建設(shè)的不斷進(jìn)步。
　　四、后勤保障不容忽視
　　現(xiàn)在我們有些一線職工對(duì)我們管理上提出了一些意見，談到在井下工作時(shí)間較長(zhǎng)，能否安排一支后勤隊(duì)伍，定時(shí)向井下補(bǔ)充一線工人的加餐問題；工作中有一點(diǎn)閃失，動(dòng)不動(dòng)就罰款，且罰款金額還不小，隨意性較大。另外我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想素質(zhì)、管理能力也不夠高，管理方法不一定得當(dāng)，還有待提高。造成職工在生產(chǎn)工作中有抵觸情緒。試想一下職工帶著情緒上班，安全上能有保障嗎？我們有能力的管理者能不能通過思想教育的方式對(duì)我們的職工進(jìn)行耐心且有“透明度”的說(shuō)服教育呢？使職工思想上從被動(dòng)的聽從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守這么一個(gè)觀念。我礦要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，就要把廣大職工的根本利益維護(hù)好、落實(shí)好，必須把安全生產(chǎn)工作放在重要位置上，沒有安全作保證，職工隊(duì)伍就難以穩(wěn)定，就不能形成發(fā)展的動(dòng)力，沒有安全保證，設(shè)備就難以創(chuàng)造出應(yīng)有的效能，企業(yè)就會(huì)降低信譽(yù)，就必然會(huì)失去發(fā)展的后勁，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們必須抓好安全文化建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)教育，使職工真正把“安全第一，預(yù)防為”的方針落到實(shí)處，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)樹立牢固的安全文化意識(shí)。