李奎 譚培宏：建網(wǎng)絡(luò)提升群團(tuán)工作規(guī)范 抓系統(tǒng)建設(shè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
作者：佚名
2009-11-23 14:18
來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
作者單位：川煤集團(tuán)廣旺公司代池壩煤礦黨群部
去年以來，代池壩煤礦通過實(shí)施群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)化管理的探索和實(shí)踐，創(chuàng)新群團(tuán)工作的管理手段和活動(dòng)方式，較好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，初見成效。
理論依據(jù)：
在新的歷史時(shí)期，煤礦企業(yè)工會(huì)和共青團(tuán)組織，究竟如何緊扣安全生產(chǎn)這個(gè)主題和經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，來積極開展工作，來努力搞好服務(wù)，來激發(fā)員工熱情，來發(fā)揮功能作用，來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值呢？我礦在這方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和積極探索，認(rèn)為，必須做到“六個(gè)加強(qiáng)”，才能更好地發(fā)揮群團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)作用。
加強(qiáng)組織建設(shè)是根本。任何組織抓不住組織建設(shè)這個(gè)根本，將是無序的、無狀態(tài)的、無行為能力的“空殼”，將會(huì)成為一盤散沙。顯然，就難以形成強(qiáng)大的力量，也就無法完成工作任務(wù)，根本發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。所以，抓住了組織建設(shè)，就抓住了根本。
加強(qiáng)思想建設(shè)是關(guān)鍵。思想是一個(gè)人的靈魂，也是一個(gè)組織的靈魂所在。為誰干？為什么要這樣做？怎樣做？要達(dá)到什么目的或者要實(shí)現(xiàn)這樣的效果？這就是思想建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。一句話，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，就難以見到良好的效果，工作也好，好的也罷，最終就得不到肯定會(huì)認(rèn)可。所以，抓住了思想建設(shè)，就抓住了關(guān)鍵。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是核心。作風(fēng)建設(shè)對(duì)個(gè)人而言，就是思想品質(zhì)的外在體現(xiàn)。對(duì)任何一個(gè)組織來講，就必須做到行得正，走得正，做得正，真正的言行一致，真正的健康有益，真正的步調(diào)一致，真正為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服好務(wù)。所以，抓住了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了核心。
加強(qiáng)陣地建設(shè)是保障。陣地建設(shè)對(duì)一個(gè)組織來講是不可或缺的，就像我們吃飯離不開碗筷一樣，所有的工作和活動(dòng)都要得到可靠的保障，那么，加強(qiáng)陣地建設(shè)也就找到了找準(zhǔn)了自己的位置。所以，抓住了陣地建設(shè)，就抓住了保障。
加強(qiáng)文化建設(shè)是重點(diǎn)。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，員工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想，規(guī)范行動(dòng)，形成良好行為習(xí)慣，塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。說到底，就是以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。所以，抓住了文化建設(shè)，就抓住了重點(diǎn)。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是規(guī)范。就是要把我們的群團(tuán)工作像網(wǎng)一樣縱橫交錯(cuò)地組織起來，形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施制度化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理，發(fā)揮整體功能和作用，更好地為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。所以，抓住了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，就抓住了規(guī)范。
2008年，在廣旺公司黨政的親切關(guān)懷和幫助下，率先在我礦基層單位安裝了電腦，加強(qiáng)了安全文化建設(shè)的硬件投入，提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理的質(zhì)量，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)的健康有序發(fā)展。
基本做法：
2008年，川煤集團(tuán)黨委作出開展“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)的部署以來，我礦黨委認(rèn)真按照廣旺公司黨委的指示精神，迅速扎實(shí)地展開了“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)的一系列卓有成效的工作，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的規(guī)范管理和健康有序的進(jìn)行。
在這一活動(dòng)中，我礦始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)為主線，提升群團(tuán)整體工作上臺(tái)階；以服務(wù)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo)，強(qiáng)化安全教育和員工技能素質(zhì)；以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)；以完善制度建設(shè)為突破口，切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理，建立了《代池壩煤礦群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》。
我礦在掘進(jìn)二隊(duì)試點(diǎn)獲得成功以后，繼而在各基層單位都建立了這一《管理網(wǎng)絡(luò)》。該《管理網(wǎng)絡(luò)》分別由隊(duì)黨支部、隊(duì)行政、分工會(huì)、團(tuán)支部四個(gè)板塊組成，涵蓋了全隊(duì)工作的方方面面，有修訂了的各項(xiàng)工作制度，有規(guī)范了的管理辦法，有細(xì)化了的考核獎(jiǎng)懲依據(jù)，有健全了的員工檔案等等。
在工會(huì)工作管理網(wǎng)絡(luò)方面：從礦到隊(duì)都建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明細(xì)了工作職責(zé)和崗位責(zé)任，充分利用計(jì)算機(jī)，把各種管理制度進(jìn)行規(guī)范，把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明細(xì)，把各類考核進(jìn)行公開，規(guī)范了工作流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。
通過認(rèn)真總結(jié)和探索，運(yùn)用計(jì)算機(jī)先進(jìn)手段，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砭W(wǎng)絡(luò)：一是重新修訂和完善了工作規(guī)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃、管理制度、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施；二是重新選舉和完善了員工代表、民主管理、礦務(wù)（隊(duì)務(wù)、班務(wù)）公開、提案監(jiān)督落實(shí)措施、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定、勞動(dòng)模范管理辦法；三是重新修訂和細(xì)化了生產(chǎn)單位“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和班組“五賽五比”優(yōu)勝班組建設(shè)競(jìng)賽考核辦法；四是重新建立了班組及班組長(zhǎng)名冊(cè)、會(huì)員名冊(cè)、群安網(wǎng)員名冊(cè)、困難員工檔案；五是重新修訂了群安工作考核辦法、困難幫扶制度以及“四必訪”制度；六是健全并堅(jiān)持了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方面的各種制度、管理規(guī)定和考核辦法；七是規(guī)范了安全文化建設(shè)以及各類文體活動(dòng)記錄；八是加強(qiáng)了廣大職工維權(quán)知識(shí)的宣傳力度和工作力度；九是進(jìn)一步細(xì)化了員工“崗位練兵、技術(shù)比武”的獎(jiǎng)懲措施；十是加強(qiáng)了群安工作的力度，建立健全了家屬安全協(xié)管組織，明確了家屬安全協(xié)管的職責(zé)和工作制度，完善了家屬安全協(xié)管工作流程和開展活動(dòng)的記錄臺(tái)賬等，進(jìn)一步規(guī)范了礦、隊(duì)兩級(jí)工會(huì)組織的日常管理。
在共青團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)方面：從礦到隊(duì)同樣都建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明細(xì)了工作職責(zé)和崗位責(zé)任，充分利用計(jì)算機(jī)，把各種管理制度進(jìn)行規(guī)范，把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明細(xì)，把各類考核進(jìn)行公開，規(guī)范了工作流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。比如：修訂完善了團(tuán)支部工作職責(zé)、團(tuán)支部工作規(guī)劃、團(tuán)支部工作制度；建立了青年人才工程，組建了青年突擊隊(duì)，承擔(dān)了礦和隊(duì)內(nèi)的急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)，進(jìn)一步明確了積極推薦優(yōu)秀青年加入黨組織的考核程序。細(xì)化了青安崗工作制度、團(tuán)支部活動(dòng)安排等，進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)支部的工作。
初步效果：
通過近一年時(shí)間的探索和實(shí)踐，《群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》有了初步效果，集中體現(xiàn)在“九個(gè)堅(jiān)持”。
班組建設(shè)及班組長(zhǎng)長(zhǎng)月度例會(huì)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)確定每月最后一周四為班組長(zhǎng)月度例會(huì)時(shí)間，并堅(jiān)持了這個(gè)制度。進(jìn)一步規(guī)范班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、形式，既總結(jié)當(dāng)月的工作，又安排下月的工作，使工作有的放矢，對(duì)班組建設(shè)、班組管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和工作探討，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。
班組建設(shè)及班組季度競(jìng)賽活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了班組“五賽五比”季度競(jìng)賽的檢查考核，對(duì)獲得優(yōu)勝班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)獲得優(yōu)勝班組的班組長(zhǎng)給予兩天時(shí)間旅游觀光的特別獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作積極性。
單位“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)始終抓住勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不放松，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。把全礦13個(gè)安全生產(chǎn)單位劃分為三個(gè)賽區(qū)，通過季度考核評(píng)比，對(duì)各個(gè)賽區(qū)的優(yōu)勝單位兌現(xiàn)800——1500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，特別獎(jiǎng)勵(lì)提前完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)的先進(jìn)單位。從而，營(yíng)造了良好的的安全生產(chǎn)氛圍。
群團(tuán)負(fù)責(zé)人月會(huì)工作例會(huì)制度得到了堅(jiān)持。我礦工會(huì)、團(tuán)委規(guī)定了每月一次群團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議制度，結(jié)合礦的中心工作，明確一個(gè)工作主題，規(guī)范群團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、形式，做到了有針對(duì)性地指導(dǎo)工作，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)在礦井安全生產(chǎn)過程中的作用，使之更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
群眾安全工作及執(zhí)法查崗活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在認(rèn)真選聘兼職群安員和青安崗員的基礎(chǔ)上，不斷深化群安工作，在宣傳教育、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)保安等方面加強(qiáng)考核力度。始終堅(jiān)持了群監(jiān)員、青安崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”、“特別行動(dòng)”等月度執(zhí)法查崗活動(dòng)不斷線的做法，有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。
積極向上健康有益的文體活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委始終根據(jù)礦各個(gè)階段的中心工作，積極開展各類文體活動(dòng)，做到了重大節(jié)日礦有大型文體活動(dòng)，平時(shí)，各個(gè)單位有小型的文體活動(dòng)。去年5月，我礦成功地承辦了廣旺公司工會(huì)舉辦的主題為“我們的明天更美好”的“五一” 廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng)。還相繼開展了“黨在我心中”“七一文藝匯演”活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，龍獅拜年活動(dòng)和參與地方政府聯(lián)歡等活動(dòng)。這些活動(dòng)，不僅豐富了礦區(qū)文化生活，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，而且對(duì)外展示了廣旺員工良好的精神風(fēng)貌和我礦的企業(yè)形象。
圍繞礦井安全生產(chǎn)的義務(wù)勞動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在緊扣礦井安全生產(chǎn)工作搞好服務(wù)的同時(shí)，不間斷地開展了一系列的義務(wù)勞動(dòng)，及時(shí)地排除了礦井安全生產(chǎn)過程中的各類隱患。汛前汛后，輕便道沿線的水溝和涵洞的清理，礦井大型沉淀池的淤泥清理，礦井安全生產(chǎn)過程中急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊等，都不時(shí)活躍著義務(wù)勞動(dòng)小分隊(duì)的身影。
群團(tuán)工作業(yè)務(wù)競(jìng)賽及月度檢查得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委十分注重群團(tuán)工作的業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)施了工作月報(bào)制度、季度評(píng)比制度和年度考核表彰制度。凡是在業(yè)務(wù)建設(shè)方面不能認(rèn)真履職的，按照“一崗雙責(zé)”的要求與工資考核掛鉤獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮群團(tuán)組織在礦井安全生產(chǎn)過程中的積極作用。
群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及規(guī)范管理得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在獎(jiǎng)勵(lì)《群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理了業(yè)務(wù)建設(shè)和管理流程，落實(shí)了組織責(zé)任和工作任務(wù)，加大了制度建設(shè)的力度，細(xì)化了考核獎(jiǎng)懲措施，使群團(tuán)工作逐步邁上了制度化、精細(xì)化、規(guī)范化管理軌道。
幾點(diǎn)體會(huì)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。群團(tuán)工作自身要有所作為固然重要，但是，沒有單位黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)迷失方向，得不到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，將一事無成。要確保群團(tuán)工作積極、健康、有序的發(fā)展，充分發(fā)揮其功能和作用，就必須主動(dòng)接受黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)，就必須緊扣中心工作開展活動(dòng)，就必須圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)搞好服務(wù)。只有這樣，才能干出組織肯定、廣大職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)。
2、創(chuàng)新管理是靈魂。群團(tuán)工作有它的特殊性、局限性和群眾性。特殊在它的工作和活動(dòng)，必須服從于和服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心；局限在它組織屬性，是黨的助手、行政的幫手、安全生產(chǎn)的生力軍；都是做群眾發(fā)動(dòng)工作的。說教的多，鼓勵(lì)的多，激發(fā)的多，少有指責(zé)，少有批評(píng)，少有處罰。形式單一，缺乏強(qiáng)有力的約束。如果不創(chuàng)新管理手段，就難以發(fā)揮功能和作用；如果不創(chuàng)新工作方法，就難以吸引廣大職工群眾，如果不創(chuàng)新活動(dòng)方式，就難以產(chǎn)生積極效果。
3、形成合力是優(yōu)勢(shì)。在新的歷史條件下，企業(yè)群團(tuán)工作必須要形成合力，才能發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)和整體功能作用。從共青團(tuán)的角度來看，團(tuán)員銳減，缺乏活動(dòng)陣地。從工會(huì)的角度來看，青年人劇增，要活動(dòng)陣地，要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。只要聯(lián)手形成合力，就一定能夠把廣大員工的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到礦黨政決定決議上來，就一定能夠迸發(fā)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神和力量，就一定能夠出色地完成既定的年度目標(biāo)任務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是基礎(chǔ)。雖然我們?cè)谌簣F(tuán)工作管理方面實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)管理，但僅僅是一種工作探索，或者說做了一點(diǎn)基礎(chǔ)工作。既然是基礎(chǔ)，我們就必須要打牢這個(gè)基礎(chǔ)，鞏固這個(gè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用，更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。在探索和實(shí)踐過程中，讓我們明白了一個(gè)道理：要想提升群團(tuán)工作的管理質(zhì)量，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作是首要工作。
去年以來，代池壩煤礦通過實(shí)施群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)化管理的探索和實(shí)踐，創(chuàng)新群團(tuán)工作的管理手段和活動(dòng)方式，較好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，初見成效。
理論依據(jù)：
在新的歷史時(shí)期，煤礦企業(yè)工會(huì)和共青團(tuán)組織，究竟如何緊扣安全生產(chǎn)這個(gè)主題和經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，來積極開展工作，來努力搞好服務(wù)，來激發(fā)員工熱情，來發(fā)揮功能作用，來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值呢？我礦在這方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和積極探索，認(rèn)為，必須做到“六個(gè)加強(qiáng)”，才能更好地發(fā)揮群團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)作用。
加強(qiáng)組織建設(shè)是根本。任何組織抓不住組織建設(shè)這個(gè)根本，將是無序的、無狀態(tài)的、無行為能力的“空殼”，將會(huì)成為一盤散沙。顯然，就難以形成強(qiáng)大的力量，也就無法完成工作任務(wù)，根本發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。所以，抓住了組織建設(shè)，就抓住了根本。
加強(qiáng)思想建設(shè)是關(guān)鍵。思想是一個(gè)人的靈魂，也是一個(gè)組織的靈魂所在。為誰干？為什么要這樣做？怎樣做？要達(dá)到什么目的或者要實(shí)現(xiàn)這樣的效果？這就是思想建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。一句話，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，就難以見到良好的效果，工作也好，好的也罷，最終就得不到肯定會(huì)認(rèn)可。所以，抓住了思想建設(shè)，就抓住了關(guān)鍵。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是核心。作風(fēng)建設(shè)對(duì)個(gè)人而言，就是思想品質(zhì)的外在體現(xiàn)。對(duì)任何一個(gè)組織來講，就必須做到行得正，走得正，做得正，真正的言行一致，真正的健康有益，真正的步調(diào)一致，真正為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服好務(wù)。所以，抓住了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了核心。
加強(qiáng)陣地建設(shè)是保障。陣地建設(shè)對(duì)一個(gè)組織來講是不可或缺的，就像我們吃飯離不開碗筷一樣，所有的工作和活動(dòng)都要得到可靠的保障，那么，加強(qiáng)陣地建設(shè)也就找到了找準(zhǔn)了自己的位置。所以，抓住了陣地建設(shè)，就抓住了保障。
加強(qiáng)文化建設(shè)是重點(diǎn)。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，員工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想，規(guī)范行動(dòng)，形成良好行為習(xí)慣，塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。說到底，就是以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。所以，抓住了文化建設(shè)，就抓住了重點(diǎn)。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是規(guī)范。就是要把我們的群團(tuán)工作像網(wǎng)一樣縱橫交錯(cuò)地組織起來，形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施制度化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理，發(fā)揮整體功能和作用，更好地為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。所以，抓住了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，就抓住了規(guī)范。
2008年，在廣旺公司黨政的親切關(guān)懷和幫助下，率先在我礦基層單位安裝了電腦，加強(qiáng)了安全文化建設(shè)的硬件投入，提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理的質(zhì)量，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)的健康有序發(fā)展。
基本做法：
2008年，川煤集團(tuán)黨委作出開展“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)的部署以來，我礦黨委認(rèn)真按照廣旺公司黨委的指示精神，迅速扎實(shí)地展開了“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)的一系列卓有成效的工作，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的規(guī)范管理和健康有序的進(jìn)行。
在這一活動(dòng)中，我礦始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“黨建群團(tuán)工作規(guī)范年”活動(dòng)為主線，提升群團(tuán)整體工作上臺(tái)階；以服務(wù)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理為目標(biāo)，強(qiáng)化安全教育和員工技能素質(zhì)；以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)；以完善制度建設(shè)為突破口，切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理，建立了《代池壩煤礦群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》。
我礦在掘進(jìn)二隊(duì)試點(diǎn)獲得成功以后，繼而在各基層單位都建立了這一《管理網(wǎng)絡(luò)》。該《管理網(wǎng)絡(luò)》分別由隊(duì)黨支部、隊(duì)行政、分工會(huì)、團(tuán)支部四個(gè)板塊組成，涵蓋了全隊(duì)工作的方方面面，有修訂了的各項(xiàng)工作制度，有規(guī)范了的管理辦法，有細(xì)化了的考核獎(jiǎng)懲依據(jù)，有健全了的員工檔案等等。
在工會(huì)工作管理網(wǎng)絡(luò)方面：從礦到隊(duì)都建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明細(xì)了工作職責(zé)和崗位責(zé)任，充分利用計(jì)算機(jī)，把各種管理制度進(jìn)行規(guī)范，把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明細(xì)，把各類考核進(jìn)行公開，規(guī)范了工作流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。
通過認(rèn)真總結(jié)和探索，運(yùn)用計(jì)算機(jī)先進(jìn)手段，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砭W(wǎng)絡(luò)：一是重新修訂和完善了工作規(guī)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃、管理制度、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施；二是重新選舉和完善了員工代表、民主管理、礦務(wù)（隊(duì)務(wù)、班務(wù)）公開、提案監(jiān)督落實(shí)措施、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定、勞動(dòng)模范管理辦法；三是重新修訂和細(xì)化了生產(chǎn)單位“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和班組“五賽五比”優(yōu)勝班組建設(shè)競(jìng)賽考核辦法；四是重新建立了班組及班組長(zhǎng)名冊(cè)、會(huì)員名冊(cè)、群安網(wǎng)員名冊(cè)、困難員工檔案；五是重新修訂了群安工作考核辦法、困難幫扶制度以及“四必訪”制度；六是健全并堅(jiān)持了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方面的各種制度、管理規(guī)定和考核辦法；七是規(guī)范了安全文化建設(shè)以及各類文體活動(dòng)記錄；八是加強(qiáng)了廣大職工維權(quán)知識(shí)的宣傳力度和工作力度；九是進(jìn)一步細(xì)化了員工“崗位練兵、技術(shù)比武”的獎(jiǎng)懲措施；十是加強(qiáng)了群安工作的力度，建立健全了家屬安全協(xié)管組織，明確了家屬安全協(xié)管的職責(zé)和工作制度，完善了家屬安全協(xié)管工作流程和開展活動(dòng)的記錄臺(tái)賬等，進(jìn)一步規(guī)范了礦、隊(duì)兩級(jí)工會(huì)組織的日常管理。
在共青團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)方面：從礦到隊(duì)同樣都建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明細(xì)了工作職責(zé)和崗位責(zé)任，充分利用計(jì)算機(jī)，把各種管理制度進(jìn)行規(guī)范，把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明細(xì)，把各類考核進(jìn)行公開，規(guī)范了工作流程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。比如：修訂完善了團(tuán)支部工作職責(zé)、團(tuán)支部工作規(guī)劃、團(tuán)支部工作制度；建立了青年人才工程，組建了青年突擊隊(duì)，承擔(dān)了礦和隊(duì)內(nèi)的急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)，進(jìn)一步明確了積極推薦優(yōu)秀青年加入黨組織的考核程序。細(xì)化了青安崗工作制度、團(tuán)支部活動(dòng)安排等，進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)支部的工作。
初步效果：
通過近一年時(shí)間的探索和實(shí)踐，《群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》有了初步效果，集中體現(xiàn)在“九個(gè)堅(jiān)持”。
班組建設(shè)及班組長(zhǎng)長(zhǎng)月度例會(huì)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)確定每月最后一周四為班組長(zhǎng)月度例會(huì)時(shí)間，并堅(jiān)持了這個(gè)制度。進(jìn)一步規(guī)范班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、形式，既總結(jié)當(dāng)月的工作，又安排下月的工作，使工作有的放矢，對(duì)班組建設(shè)、班組管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和工作探討，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。
班組建設(shè)及班組季度競(jìng)賽活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了班組“五賽五比”季度競(jìng)賽的檢查考核，對(duì)獲得優(yōu)勝班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)獲得優(yōu)勝班組的班組長(zhǎng)給予兩天時(shí)間旅游觀光的特別獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作積極性。
單位“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)始終抓住勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不放松，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。把全礦13個(gè)安全生產(chǎn)單位劃分為三個(gè)賽區(qū)，通過季度考核評(píng)比，對(duì)各個(gè)賽區(qū)的優(yōu)勝單位兌現(xiàn)800——1500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，特別獎(jiǎng)勵(lì)提前完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)的先進(jìn)單位。從而，營(yíng)造了良好的的安全生產(chǎn)氛圍。
群團(tuán)負(fù)責(zé)人月會(huì)工作例會(huì)制度得到了堅(jiān)持。我礦工會(huì)、團(tuán)委規(guī)定了每月一次群團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議制度，結(jié)合礦的中心工作，明確一個(gè)工作主題，規(guī)范群團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、形式，做到了有針對(duì)性地指導(dǎo)工作，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)在礦井安全生產(chǎn)過程中的作用，使之更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
群眾安全工作及執(zhí)法查崗活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在認(rèn)真選聘兼職群安員和青安崗員的基礎(chǔ)上，不斷深化群安工作，在宣傳教育、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)保安等方面加強(qiáng)考核力度。始終堅(jiān)持了群監(jiān)員、青安崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”、“特別行動(dòng)”等月度執(zhí)法查崗活動(dòng)不斷線的做法，有力地推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。
積極向上健康有益的文體活動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委始終根據(jù)礦各個(gè)階段的中心工作，積極開展各類文體活動(dòng)，做到了重大節(jié)日礦有大型文體活動(dòng)，平時(shí)，各個(gè)單位有小型的文體活動(dòng)。去年5月，我礦成功地承辦了廣旺公司工會(huì)舉辦的主題為“我們的明天更美好”的“五一” 廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng)。還相繼開展了“黨在我心中”“七一文藝匯演”活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，龍獅拜年活動(dòng)和參與地方政府聯(lián)歡等活動(dòng)。這些活動(dòng)，不僅豐富了礦區(qū)文化生活，激發(fā)了廣大員工的工作熱情，而且對(duì)外展示了廣旺員工良好的精神風(fēng)貌和我礦的企業(yè)形象。
圍繞礦井安全生產(chǎn)的義務(wù)勞動(dòng)得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在緊扣礦井安全生產(chǎn)工作搞好服務(wù)的同時(shí)，不間斷地開展了一系列的義務(wù)勞動(dòng)，及時(shí)地排除了礦井安全生產(chǎn)過程中的各類隱患。汛前汛后，輕便道沿線的水溝和涵洞的清理，礦井大型沉淀池的淤泥清理，礦井安全生產(chǎn)過程中急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊等，都不時(shí)活躍著義務(wù)勞動(dòng)小分隊(duì)的身影。
群團(tuán)工作業(yè)務(wù)競(jìng)賽及月度檢查得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委十分注重群團(tuán)工作的業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)施了工作月報(bào)制度、季度評(píng)比制度和年度考核表彰制度。凡是在業(yè)務(wù)建設(shè)方面不能認(rèn)真履職的，按照“一崗雙責(zé)”的要求與工資考核掛鉤獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮群團(tuán)組織在礦井安全生產(chǎn)過程中的積極作用。
群團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及規(guī)范管理得到了堅(jiān)持。礦工會(huì)、團(tuán)委在獎(jiǎng)勵(lì)《群團(tuán)工作管理網(wǎng)絡(luò)》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理了業(yè)務(wù)建設(shè)和管理流程，落實(shí)了組織責(zé)任和工作任務(wù)，加大了制度建設(shè)的力度，細(xì)化了考核獎(jiǎng)懲措施，使群團(tuán)工作逐步邁上了制度化、精細(xì)化、規(guī)范化管理軌道。
幾點(diǎn)體會(huì)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。群團(tuán)工作自身要有所作為固然重要，但是，沒有單位黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)迷失方向，得不到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，將一事無成。要確保群團(tuán)工作積極、健康、有序的發(fā)展，充分發(fā)揮其功能和作用，就必須主動(dòng)接受黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)，就必須緊扣中心工作開展活動(dòng)，就必須圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)搞好服務(wù)。只有這樣，才能干出組織肯定、廣大職工認(rèn)可的業(yè)績(jī)。
2、創(chuàng)新管理是靈魂。群團(tuán)工作有它的特殊性、局限性和群眾性。特殊在它的工作和活動(dòng)，必須服從于和服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心；局限在它組織屬性，是黨的助手、行政的幫手、安全生產(chǎn)的生力軍；都是做群眾發(fā)動(dòng)工作的。說教的多，鼓勵(lì)的多，激發(fā)的多，少有指責(zé)，少有批評(píng)，少有處罰。形式單一，缺乏強(qiáng)有力的約束。如果不創(chuàng)新管理手段，就難以發(fā)揮功能和作用；如果不創(chuàng)新工作方法，就難以吸引廣大職工群眾，如果不創(chuàng)新活動(dòng)方式，就難以產(chǎn)生積極效果。
3、形成合力是優(yōu)勢(shì)。在新的歷史條件下，企業(yè)群團(tuán)工作必須要形成合力，才能發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)和整體功能作用。從共青團(tuán)的角度來看，團(tuán)員銳減，缺乏活動(dòng)陣地。從工會(huì)的角度來看，青年人劇增，要活動(dòng)陣地，要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。只要聯(lián)手形成合力，就一定能夠把廣大員工的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到礦黨政決定決議上來，就一定能夠迸發(fā)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神和力量，就一定能夠出色地完成既定的年度目標(biāo)任務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是基礎(chǔ)。雖然我們?cè)谌簣F(tuán)工作管理方面實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)管理，但僅僅是一種工作探索，或者說做了一點(diǎn)基礎(chǔ)工作。既然是基礎(chǔ)，我們就必須要打牢這個(gè)基礎(chǔ)，鞏固這個(gè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用，更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。在探索和實(shí)踐過程中，讓我們明白了一個(gè)道理：要想提升群團(tuán)工作的管理質(zhì)量，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作是首要工作。
