譚培宏:對(duì)代池壩礦黨建工作的實(shí)踐與思考

●譚培宏


川煤集團(tuán)廣旺公司代池壩煤礦黨委現(xiàn)有黨員218名，所轄黨支部16個(gè)，黨委工作部門1個(gè)。

近年來，該礦黨委始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，以“引領(lǐng)主流思想、強(qiáng)化組織建設(shè)、健全激勵(lì)保障機(jī)制、發(fā)揮黨員作用、壯大黨員隊(duì)伍建設(shè)”為主線創(chuàng)新管理，緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中心任務(wù)，先后開展了“黨員先鋒工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先進(jìn)性教育”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全”、“黨內(nèi)‘兩無’競(jìng)賽”等一系列教育和創(chuàng)建活動(dòng)，尤其是卓有成效地開展了“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)以來，進(jìn)一步凝聚了力量，激發(fā)了全礦的斗志，使企業(yè)的原煤生產(chǎn)、安全工作、產(chǎn)品銷售、成本控制、質(zhì)量管理、安全文化以及精神文明建設(shè)得到了持續(xù)、健康、有序發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了“黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)互動(dòng)、物質(zhì)文明和精神文明雙贏”的格局。
一、以強(qiáng)化主流思想的引領(lǐng)為切入點(diǎn)，形成強(qiáng)勁的影響力。一是堅(jiān)持在黨委指導(dǎo)思想上引領(lǐng)。始終把企業(yè)中心任務(wù)與企業(yè)黨建工作同步安排、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核、同步獎(jiǎng)懲、同步推進(jìn)。二是堅(jiān)持用先進(jìn)思想和科學(xué)理論引領(lǐng)。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，抓好中心小組的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，組建形勢(shì)宣傳隊(duì)，為黨建工作營(yíng)造良好的氛圍。三是堅(jiān)持用先進(jìn)典型引領(lǐng)。深化“黨員先鋒工程”主題活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員示范崗的激勵(lì)作用，完善“黨內(nèi)‘兩無’競(jìng)賽”內(nèi)容，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全，落實(shí)好“黨員責(zé)任區(qū)”的責(zé)任，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，以實(shí)實(shí)在在的形式，充分發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)中的重要作用。
二、以強(qiáng)化組織建設(shè)為著力點(diǎn)，構(gòu)建緊密聯(lián)系的管理網(wǎng)絡(luò)。一是嚴(yán)格基層組織的定編。按照有利于生產(chǎn)安全和規(guī)范管理的原則，合理地設(shè)置基層黨支部，重新形成黨委為核心、黨支部為紐帶、黨員遍布全礦的格局。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)礦的實(shí)際，制定了“黨委議事規(guī)則”、“黨支部工作細(xì)則”、“中心小組學(xué)習(xí)制度”、“部門工作細(xì)則”、“政治學(xué)習(xí)制度”、“黨支部書記工作月報(bào)卡”、“黨建工作目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤考核辦法”等一系列規(guī)定。三是開好每月一次的思想政治工作例會(huì)。在各黨支部上報(bào)思想政治工作動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，黨委工作部牽頭有關(guān)部門，對(duì)全礦一個(gè)月的職工思想情況進(jìn)行分析，形成報(bào)告送達(dá)礦黨政和上級(jí)部門。四是創(chuàng)新組織接轉(zhuǎn)程序。凡是來礦的黨員，只要出具原單位的黨員介紹信，我們對(duì)其核實(shí)后，予以確認(rèn)，即編入相應(yīng)的黨支部參加組織活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)需要轉(zhuǎn)出的黨員，給予大力的協(xié)調(diào)和幫助。
三、以創(chuàng)新活動(dòng)載體為結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。我們結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，在創(chuàng)新活動(dòng)上把握了“四個(gè)結(jié)合”。一是把發(fā)揮黨組織和黨員的作用與企業(yè)文化相結(jié)合。堅(jiān)持寓教于樂，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。二是把發(fā)揮黨組織和黨員的作用與安全生產(chǎn)相結(jié)合。教育引導(dǎo)他們圍繞安全生產(chǎn)提合理化建議，開展管理創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；對(duì)技術(shù)層面的黨員，教育引導(dǎo)他們進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究課題，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)生產(chǎn)一線黨員，教育引導(dǎo)他們爭(zhēng)當(dāng)“黨員先鋒工程示范崗”、創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”、管好“黨員責(zé)任區(qū)”，立足本職工作，樹立黨員形象。三是把發(fā)揮黨組織和黨員的作用與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。我們定期不定期地開展“溝通從心開始”活動(dòng)，由礦黨委成員帶隊(duì)，黨群部門牽頭，深入到各基層單位進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)的宣講和公司情、礦情的教育，釋疑解惑，化解矛盾，增強(qiáng)員工們的信心。四是把發(fā)揮黨組織和黨員的作用與人才培養(yǎng)提高人的素質(zhì)相結(jié)合。一方面以召開專業(yè)技術(shù)人才和知識(shí)分子座談會(huì)的形式，宣傳國(guó)家以及上級(jí)重視人才工作的政策；一方面大力培養(yǎng)和使用從優(yōu)秀分工會(huì)主席、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀通訊員等崗位上成長(zhǎng)起來的后備人才。
四、以建立保障機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)黨務(wù)干部的政治熱情。我們從建立黨務(wù)干部激勵(lì)保障機(jī)制入手，制定了政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、合法權(quán)益、工作條件等方面的保障措施。一是明確政治待遇。規(guī)定凡在上級(jí)推先評(píng)優(yōu)方面應(yīng)優(yōu)先考慮黨務(wù)干部。二是保障經(jīng)濟(jì)待遇。規(guī)定同級(jí)黨務(wù)干部享受與同級(jí)業(yè)務(wù)部門同等的經(jīng)濟(jì)待遇。同時(shí)，還規(guī)定凡黨務(wù)工作在上級(jí)獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的礦予以同等的獎(jiǎng)勵(lì)。三是維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)各級(jí)黨務(wù)干部建檔進(jìn)行管理，對(duì)優(yōu)秀的黨務(wù)干部該晉升的晉升，該晉級(jí)的晉級(jí)，并積極地營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。四是提供工作條件。不論是辦公用品，還是公務(wù)用車等都與同級(jí)單位和部門一樣對(duì)待。
五、以加強(qiáng)發(fā)展黨員工作為重點(diǎn)，不斷壯大組織的力量。我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，始終堅(jiān)持以黨員能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)、發(fā)展各個(gè)層面的優(yōu)秀人物入黨為導(dǎo)向，做到發(fā)展與培養(yǎng)并舉，不斷提高黨員隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。一是積極引導(dǎo)，圈定范圍。把企業(yè)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干及在群眾中有一定影響力、號(hào)召力的員工以及高知識(shí)群體作為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。建立個(gè)人檔案和基本情況信息庫(kù)。二是依托黨支部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)向黨支部寫出入黨申請(qǐng)的人員，督促介紹人經(jīng)常找其談話，聽取思想?yún)R報(bào)，加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)的教育，讓其在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中加速成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制。對(duì)入黨積極分子成為預(yù)備黨員的前后和轉(zhuǎn)為正式黨員前后都必須在全礦范圍內(nèi)公示，以接受黨內(nèi)外職工群眾的監(jiān)督。四是提升黨員素質(zhì)。努力把企業(yè)骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，全面加強(qiáng)入黨積極分子和新黨員的精神境界、管理能力和技術(shù)能力的培養(yǎng)。
六 、幾點(diǎn)體會(huì)：
1、要抓好企業(yè)黨建工作，就必須以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。在制定企業(yè)規(guī)章方面要切合實(shí)際，才能有針對(duì)性地解決安全生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量管理以及精神文明建設(shè)中的各種問題。
2、要抓好企業(yè)黨建工作，就必須充分發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)中的“三個(gè)作用”。黨委重點(diǎn)在宣傳引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)、宏觀指導(dǎo)上進(jìn)行把握，黨支部重點(diǎn)在戰(zhàn)斗堡壘上發(fā)揮作用，黨員個(gè)人重點(diǎn)在先鋒模范和影響力方面發(fā)揮作用，三個(gè)方面互動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力和影響力。
3、要抓好企業(yè)黨建工作，就必須堅(jiān)持走群眾路線。企業(yè)的目標(biāo)是以追求最大經(jīng)濟(jì)效益為根本目的。企業(yè)的主體是廣大職工群眾。那么，要實(shí)現(xiàn)好經(jīng)營(yíng)效果，就必須最大限度地團(tuán)結(jié)和依靠職工群眾，尊重他們的首創(chuàng)精神，集中他們的智慧和力量，圍繞既定目標(biāo)努力去拼搏。
4、 要抓好企業(yè)黨建工作，就必須有強(qiáng)有力的制度作保證。不管是企業(yè)黨的建設(shè)、黨建目標(biāo)管理，還是組織活動(dòng)都離不開制度予以保證。只有在制度許可的范圍內(nèi)，各項(xiàng)工作、各類活動(dòng)才能有序進(jìn)行。
5、要抓好企業(yè)黨建工作，就必須有必要的活動(dòng)載體來展現(xiàn)和支撐。只有通過寓教于樂的文體活動(dòng)，把黨的政策、企業(yè)規(guī)章、管理辦法等宣傳到廣大黨員和職工群眾中去，讓職工群眾了解和掌握，使之成為自覺行動(dòng)。只有這樣，企業(yè)黨建工作才會(huì)富有活力。