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調(diào)度員入井管理制度(2021)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-05 09:01 來源:煤礦安全網(wǎng) 調(diào)度員 制度

  1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,快速、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,更好的發(fā)揮調(diào)度室指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和檢查的作用,確保我公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2、調(diào)度員每人每月下井不少于5次,每次入井不得低于3小時,未達(dá)到入井規(guī)定次數(shù)和工時者,罰款200元/次。

  3、因婚喪嫁娶、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、年休等累計(jì)達(dá)到10天以上者,當(dāng)月入井不作考核。

  4、入井必須做到“三走到、兩必到”,即情況發(fā)生變化點(diǎn)必到,存在重大隱患點(diǎn)必到,問題多、管理現(xiàn)場差的點(diǎn)必到;作業(yè)人員集中地點(diǎn)要走到,重點(diǎn)工程施工點(diǎn)要走到。

  5、入井人員職責(zé):了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,了解當(dāng)天任務(wù)完成情況,了解井下文明生產(chǎn)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦落實(shí)情況,查找生產(chǎn)過程中存在的各種隱患和問題。

  6、升井后必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井檢查記錄》,并將存在的問題和當(dāng)班值班調(diào)度員交待清楚,及時安排落實(shí)。

  1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,快速、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,更好的發(fā)揮調(diào)度室指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和檢查的作用,確保我公司安全生產(chǎn),特制定本制度

  2、調(diào)度員每人每月下井不少于5次,每次入井不得低于3小時,未達(dá)到入井規(guī)定次數(shù)和工時者,罰款200元/次。

  3、因婚喪嫁娶、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、年休等累計(jì)達(dá)到10天以上者,當(dāng)月入井不作考核。

  4、入井必須做到“三走到、兩必到”,即情況發(fā)生變化點(diǎn)必到,存在重大隱患點(diǎn)必到,問題多、管理現(xiàn)場差的點(diǎn)必到;作業(yè)人員集中地點(diǎn)要走到,重點(diǎn)工程施工點(diǎn)要走到。

  5、入井人員職責(zé):了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,了解當(dāng)天任務(wù)完成情況,了解井下文明生產(chǎn)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦落實(shí)情況,查找生產(chǎn)過程中存在的各種隱患和問題。

  6、升井后必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井檢查記錄》,并將存在的問題和當(dāng)班值班調(diào)度員交待清楚,及時安排落實(shí)。

  1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,快速、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,更好的發(fā)揮調(diào)度室指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和檢查的作用,確保我公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2、調(diào)度員每人每月下井不少于5次,每次入井不得低于3小時,未達(dá)到入井規(guī)定次數(shù)和工時者,罰款200元/次。

  3、因婚喪嫁娶、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、年休等累計(jì)達(dá)到10天以上者,當(dāng)月入井不作考核。

  4、入井必須做到“三走到、兩必到”,即情況發(fā)生變化點(diǎn)必到,存在重大隱患點(diǎn)必到,問題多、管理現(xiàn)場差的點(diǎn)必到;作業(yè)人員集中地點(diǎn)要走到,重點(diǎn)工程施工點(diǎn)要走到。

  5、入井人員職責(zé):了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,了解當(dāng)天任務(wù)完成情況,了解井下文明生產(chǎn)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦落實(shí)情況,查找生產(chǎn)過程中存在的各種隱患和問題。

  6、升井后必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井檢查記錄》,并將存在的問題和當(dāng)班值班調(diào)度員交待清楚,及時安排落實(shí)。

  1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,快速、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,更好的發(fā)揮調(diào)度室指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和檢查的作用,確保我公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2、調(diào)度員每人每月下井不少于5次,每次入井不得低于3小時,未達(dá)到入井規(guī)定次數(shù)和工時者,罰款200元/次。

  3、因婚喪嫁娶、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、年休等累計(jì)達(dá)到10天以上者,當(dāng)月入井不作考核。

  4、入井必須做到“三走到、兩必到”,即情況發(fā)生變化點(diǎn)必到,存在重大隱患點(diǎn)必到,問題多、管理現(xiàn)場差的點(diǎn)必到;作業(yè)人員集中地點(diǎn)要走到,重點(diǎn)工程施工點(diǎn)要走到。

  5、入井人員職責(zé):了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,了解當(dāng)天任務(wù)完成情況,了解井下文明生產(chǎn)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦落實(shí)情況,查找生產(chǎn)過程中存在的各種隱患和問題。

  6、升井后必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井檢查記錄》,并將存在的問題和當(dāng)班值班調(diào)度員交待清楚,及時安排落實(shí)。

  1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,快速、有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,更好的發(fā)揮調(diào)度室指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和檢查的作用,確保我公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2、調(diào)度員每人每月下井不少于5次,每次入井不得低于3小時,未達(dá)到入井規(guī)定次數(shù)和工時者,罰款200元/次。

  3、因婚喪嫁娶、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、年休等累計(jì)達(dá)到10天以上者,當(dāng)月入井不作考核。

  4、入井必須做到“三走到、兩必到”,即情況發(fā)生變化點(diǎn)必到,存在重大隱患點(diǎn)必到,問題多、管理現(xiàn)場差的點(diǎn)必到;作業(yè)人員集中地點(diǎn)要走到,重點(diǎn)工程施工點(diǎn)要走到。

  5、入井人員職責(zé):了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,了解當(dāng)天任務(wù)完成情況,了解井下文明生產(chǎn)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦落實(shí)情況,查找生產(chǎn)過程中存在的各種隱患和問題。

  6、升井后必須按規(guī)定認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井檢查記錄》,并將存在的問題和當(dāng)班值班調(diào)度員交待清楚,及時安排落實(shí)。

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