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人員定位系統(tǒng)管理制度(三項(xiàng)管理制度)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-12 15:50 來源:煤礦安全網(wǎng) 人員 系統(tǒng) 制度

  為了提升礦井安全生產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的作用,特制定礦人員定位系統(tǒng)管理制度

  一、組織機(jī)構(gòu)

  礦成立人員定位系統(tǒng)管理小組:

  組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng)

  成 員:各專業(yè)副總工程師 調(diào)度室主任 通風(fēng)科科長(zhǎng) 安全科科長(zhǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,調(diào)度室主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。

  二、設(shè)備管理

  (一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心站原則上設(shè)在礦調(diào)度室。專人值守,并填寫相關(guān)記錄。

  (二)指定專門人員負(fù)責(zé)做好定位基礎(chǔ)表的信息錄入和審核,確保錄入信息完整、準(zhǔn)確。

  (三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)實(shí)行24小時(shí)不間斷運(yùn)行,值班人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)問題必須及時(shí)處理并通知相關(guān)人員。

  (四)中心站必須每月倒換一次監(jiān)控主機(jī),在主機(jī)運(yùn)行期間,備用機(jī)處于停運(yùn)狀態(tài)。

  (五)為便于調(diào)度指揮和查看井下人員信息,需將井下人員信息傳輸?shù)剿蓄I(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室,隊(duì)組必須保證用于查看井下人員信息的監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  (六)安設(shè)于井下的人員接收分站、電源箱及供電電纜,除管理隊(duì)組外,個(gè)人嚴(yán)禁進(jìn)行拆卸和拆除。

  (七)掘進(jìn)工作面放炮前,由瓦檢員將迎頭的人員定位分站移到安全地點(diǎn),安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  (九)安裝于采掘工作面的人員定位分站,隨著采掘工作面的回采和延伸進(jìn)行移動(dòng)。分站的移動(dòng)由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  (十)安裝在井口的LED顯示屏,個(gè)人不得破壞。

  三、設(shè)備的安裝、維護(hù)和回收

  (一)掘進(jìn)工作面在施工開口后,由通風(fēng)科先安設(shè)第一臺(tái)人員定位分站,接收分站安設(shè)在距風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口10-15處,在掘進(jìn)60-70米后將人員定位分站安設(shè)在工作面開口往里10米的位置。

  (二)各個(gè)人員出、入井口,重點(diǎn)區(qū)域出、入口,限制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置分站,并能滿足監(jiān)測(cè)攜卡人員出、入井,出、入重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn),出、入限制區(qū)域的要求。

  (三)采煤工作面形成后,通風(fēng)科及時(shí)在采面的回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷各安設(shè)一臺(tái)人員接收分站。具體安設(shè)位置為:在回風(fēng)巷風(fēng)流第一交匯點(diǎn)往采面方向10-15米處;在運(yùn)輸巷口往里10-15米處安設(shè)人員接收分站。

  (四)人員接收分站的吊掛距頂、幫分別大于100mm,原則上沿頂?shù)鯍?,且吊掛在非人行?cè)或人員觸及不到的地點(diǎn),對(duì)大斷面巷道,吊掛點(diǎn)距巷道底板大于2m。

  (五)在井下變電所、炸藥庫和其它重要機(jī)房或硐室安設(shè)一臺(tái)人員接收分站。

  (六)其它井下主要上下山、石門等巷道應(yīng)設(shè)置人員接收分站。

  (七)通風(fēng)科必須每天安排維護(hù)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、完好情況以及通訊線路、供電線路進(jìn)行查看和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每月作系統(tǒng)的全面檢查,并將檢查情況做好詳細(xì)記錄。

  四、人員標(biāo)識(shí)卡的管理:

  (一)人員標(biāo)識(shí)卡佩戴在個(gè)人腰帶上,不得丟失或損壞標(biāo)識(shí)卡。

  (二)入井人員必須佩戴人員標(biāo)識(shí)卡。

  (三)任何人不得攜帶他人標(biāo)識(shí)卡入井。

  (四)識(shí)別卡嚴(yán)禁擅自拆開。

  (五)工作不正常的識(shí)別卡不允許使用,性能完好的識(shí)別卡總數(shù),至少超過經(jīng)常下井人員的10%,不固定專人使用的識(shí)別卡,性能完好的識(shí)別卡超過每班最多下井人數(shù)的10%。

  (六)分站應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定,支護(hù)良好,無淋水、無雜物的位置。

  (七)人力資源科必須及時(shí)將礦屬各隊(duì)組人員變動(dòng)情況書面告知通風(fēng)科,通風(fēng)科必須及時(shí)根據(jù)通知更新人員信息。

  (八)職工退休或合同期滿(含被開除人員)不再繼續(xù)留礦工作的職工,應(yīng)在辦理退休或解除勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí),到通風(fēng)科簽字并交還標(biāo)識(shí)卡,由調(diào)度室管理人員做詳細(xì)登記并將其信息在系統(tǒng)中消除。通風(fēng)科及時(shí)消除長(zhǎng)期滯留井下的卡號(hào)。

  (九)損壞或丟失標(biāo)識(shí)卡,必須及時(shí)到通風(fēng)科更換。

  (十)入井人員在入井前必須通過LED顯示屏確認(rèn)自己的標(biāo)示卡是否正常顯示,如不顯示必須立即聯(lián)系調(diào)度室進(jìn)行處理,未處理清楚不得入井。

  (十一)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)、特種作業(yè)人員入井必須佩戴專用的專用的人員標(biāo)識(shí)卡。其基礎(chǔ)信息錄入填報(bào)必須完整、準(zhǔn)確。

  五、職責(zé)劃分

  (一)通風(fēng)科負(fù)責(zé)日常的安裝、巡查維護(hù)和調(diào)試,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,換卡補(bǔ)卡,并向相關(guān)隊(duì)組提供入井考勤查詢信息等工作。

  (二)各有關(guān)隊(duì)組繼續(xù)進(jìn)行正常的人工考勤,并制定專人每天與人員定位系統(tǒng)的考勤進(jìn)行核對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系通風(fēng)科解決,若超過48小時(shí)未解決則按當(dāng)班無考勤考核。出現(xiàn)漏讀或錯(cuò)讀標(biāo)識(shí)卡的,由該隊(duì)組和通風(fēng)科分別做好詳細(xì)記錄。月底由通風(fēng)科統(tǒng)一出具漏讀或錯(cuò)讀的人員信息證明。

  (三)人力資源科將人員和隊(duì)伍調(diào)動(dòng)情況告及時(shí)書面告知通風(fēng)科,并根據(jù)人員定位系統(tǒng)和通風(fēng)科提供的證明材料考核發(fā)放入井津貼。

  (四)安全科負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)、基礎(chǔ)信息錄入及標(biāo)識(shí)卡的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,未佩戴標(biāo)識(shí)卡的人員不得入井。

  (五)礦調(diào)度負(fù)責(zé)隨時(shí)根據(jù)人員定位系統(tǒng)跟蹤入井人員情況。

  六、人員定位系統(tǒng)交接班

  (一)接班人員必須提前10分鐘達(dá)到崗位,認(rèn)真檢查崗位記錄報(bào)表及運(yùn)行情況。對(duì)于上一班未處理情況要做特別交待,交班人員必須在交接班記錄上簽字后完成交班工作。

  (二)值班人員必須按照規(guī)定名單上崗,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班或調(diào)整,當(dāng)班人員離開崗位或遲到時(shí),必須有專人替崗并辦交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理手續(xù)而離崗,嚴(yán)禁用電話的等通訊方式交接班。

  (三)交接手續(xù)履行之前,崗位一切工作由當(dāng)班(交班)人負(fù)責(zé),交接完成后,崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé),由于遺漏事項(xiàng)未交代清楚有交班人員負(fù)責(zé),兩方都未交接清楚工作,由雙方負(fù)責(zé)。

  (四)作業(yè)人員必須持證上崗,語言文明,嚴(yán)格管理。

  (五)交接班主要內(nèi)容

  1、檢查系統(tǒng)是否正常,信號(hào)傳輸是否正常,電腦運(yùn)行終端是否正常。

  2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常,安全措施是否到位。

  3、檢查監(jiān)控臺(tái)、辦公室是否清潔,設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放。

  4、檢查各種記錄報(bào)表是否齊全、正確、無誤,填寫準(zhǔn)確。

  5、其他未完成的工作是否移交完善。

  (六)接班主要內(nèi)容

  1、交接人員共同檢查上述 1至5條必須正常,清楚。

  2、當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項(xiàng)。

  3、設(shè)備檢修、運(yùn)行異常及事故處理情況。

  4、各種記錄、報(bào)表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。

  七、人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度

  (一)負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況,實(shí)行 24小時(shí)值班制,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)行。

  (二)精通業(yè)務(wù),堅(jiān)守崗位,精心操作,遵章運(yùn)行。

  (三)及時(shí)填報(bào)人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表,對(duì)數(shù)據(jù)信息異常情況要及時(shí)作出正確分析判斷,處理和匯報(bào)。

  (四)負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  (五)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中違法行為記錄,匯報(bào)有關(guān)隊(duì)組進(jìn)行處理。

  (六)保持完整的原始記錄,認(rèn)真填寫值班日志和運(yùn)行記錄表,所有資料、記錄必須存檔保管。

  (七)認(rèn)真做好人員定位系統(tǒng)故障收集反饋工作,對(duì)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)督察貫徹落實(shí)。

  (八)保證和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)通暢,傳遞信息準(zhǔn)確及時(shí),因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時(shí),要用電話聯(lián)系上級(jí)并迅速檢查排除故障。

  (九)嚴(yán)格交接班制度,履行交接手續(xù),不得脫崗,做與工作無關(guān)的事情。

  八、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制度

  (一)系統(tǒng)值班人員未履行崗位義務(wù),導(dǎo)致人員入井超規(guī)定未及時(shí)制止匯報(bào)的,核減薪酬200元。

  (二)系統(tǒng)值班人員未堅(jiān)守工作崗位,系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)處理或處理不及時(shí)的,核減薪酬 500元。

  (三)人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬 200元。

  (四)系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患,導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障,不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬200元。

  (五)系統(tǒng)維護(hù)人員在接到值班人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知,未及時(shí)排除隱患,系統(tǒng)2小時(shí)以上不能正常運(yùn)行的,每一次核減薪酬200元。

  (六)系統(tǒng)維護(hù)人員未對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)以及其他因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不正常的,每次核減薪酬 200元。

  (七)在接到人員定位系統(tǒng)匯報(bào)超員時(shí),未及時(shí)通知處理的,導(dǎo)致上級(jí)部門處理的,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人。

  (八)井下設(shè)備出現(xiàn)失爆,對(duì)設(shè)備管理人核減薪酬 200元。

  (九)其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的,每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬2000元,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機(jī)關(guān)處理。

  (十)人員定位系統(tǒng)標(biāo)識(shí)卡佩戴錯(cuò)誤、基礎(chǔ)信息填報(bào)錄入不完整、不準(zhǔn)確的對(duì)有關(guān)人員要予以處罰。對(duì)安全礦長(zhǎng)、調(diào)度室主任予以嚴(yán)肅追責(zé)。

  九、處罰制度

  (一)除維護(hù)隊(duì)組外,個(gè)人私自對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行拆卸和拆除,造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和損壞的,由責(zé)任人按原價(jià)進(jìn)行賠償, 追究不出責(zé)任人的,由設(shè)備安設(shè)所在區(qū)域的隊(duì)組原價(jià)賠償。

  (二)掘進(jìn)工作面人員定位分站在放炮前,因保護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞的,追究瓦檢員的責(zé)任。

  (三)安裝在井口的LED顯示屏被人為破壞的,由責(zé)任人按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  (四)安裝和更換標(biāo)識(shí)卡免費(fèi),但因個(gè)人管理不善造成標(biāo)識(shí)卡損壞或丟失,進(jìn)而導(dǎo)致本人入井考勤丟失的,產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。

  (五)本制度解釋權(quán)屬于礦。

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