為認真抓好24小時調(diào)度值班制度，確保值班期間值班人員認真履職，對礦井的安全生產(chǎn)狀況能夠熟知，指揮好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度。
第一條 公司調(diào)度值班交接班
(一)交班時間為每天早6：50，所有參與調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺交接班，交清上一天全天的安全生產(chǎn)情況，對存在影響生產(chǎn)的問題及時通報。對下一班的工作重點及時指出。
(二)交班人員認真填寫好交接班記錄。
(三)對班中存在問題正在解決或者存在隱患正在處理的，及時與接班人員訴說清楚，便于接班人員及時掌控處理進度，及時采取切實可行的措施，抓好落實。
(四)所有礦井調(diào)度值班人員為特殊情況一律參加早6:50分的調(diào)度交接班會議，交班人員交情本班的生產(chǎn)情況，接班人員部署號當天的安全生產(chǎn)重點，及需要注意的事項。同時當日值班人員參加和組織好18:00的值班會議，對當日礦井生產(chǎn)組織情況簡要總結(jié)，對下半班如何開展好具體工作再進行總體安排。
第二條 調(diào)度員交接班制度
(一)每天早7:30分，晚18:00分，調(diào)度員進行交接班。在交接班之前，調(diào)度員至少提前10分鐘到位，簡要了解礦井當前生產(chǎn)狀況，存在問題解決進度等。交接班期間嚴格執(zhí)行交接班紀律，做到不遲到、不早退，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的詳細情況交接清楚。
(二)交接班時，對調(diào)度員各項記錄情況抓好詳細檢查，防止出現(xiàn)漏項，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作再仔細梳理，看有無遺漏，對已落實完的及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，對正常落實的，及時交到 下班持續(xù)跟蹤調(diào) 度，確保落實到位。
(三)調(diào)度員要認真填寫交接班記錄，詳細記錄公司安全生產(chǎn)狀況。各類數(shù)據(jù)要詳實、可靠，不能出現(xiàn)失真現(xiàn)象。
(四)對不按要求交接班，或者存在早退、遲到現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
