檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：緊鑼密鼓吹響開局沖刺號

　　掘進一工區(qū)：緊鑼密鼓吹響開局沖刺號

　　“雖然年味仍濃，但我們必須迅速收心歸位，拿出開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺的勁頭，進入工作狀態(tài)，全力以赴實現(xiàn)一季度開門紅，確保今年在安全、質量、進尺上有新的突破。”收心會上，掘進一工區(qū)區(qū)長激情打氣。

　　安全“得寸”。作為掘進工區(qū)，有了安全才能“得寸”。為了確保今年生產(chǎn)安全無事故，該工區(qū)下大力氣抓安全管理。

　　首先，制度先行，做到有據(jù)可依。該工區(qū)組織職工反復學習了公司安全一號文、反三違管理辦法等安全管理制度，并結合自身實際，修訂了內(nèi)部安全管理獎罰辦法，通過制度約束，筑牢安全底線。

　　其次，落實責任，層層傳導壓力。該工區(qū)堅持每天開展“頭腦風暴”，對當天工作任務、安全隱患等問題進行分析討論，提出解決方案，制定措施，層層落實責任，確保隱患及時消除，問題及時解決。

　　第三，抓住關鍵，強化現(xiàn)場管控。該工區(qū)要求跟班干部、班組長緊盯現(xiàn)場管理，靠前指揮，堅守關鍵崗位和作業(yè)現(xiàn)場，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實。

　　為了讓職工時刻繃緊安全弦，該工區(qū)堅持“四個對待原則”，持續(xù)強化安全警示教育，發(fā)現(xiàn)問題，追根溯源，嚴肅懲處，絕不妥協(xié)。

　　穩(wěn)中“求進”。“打進尺，不在冒進，關鍵在持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，要保持設備完好、人員穩(wěn)定、接續(xù)順暢。”這是該工區(qū)多年來總結出的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)秘訣。為了實現(xiàn)新突破，該工區(qū)持續(xù)培養(yǎng)人才、升級管理、優(yōu)化流程，從精細中求穩(wěn)進，在細節(jié)上要效益。

　　聚焦一崗多能，激活人才動能。“今年，我們班計劃實現(xiàn)人人都是支護工，掘進司機翻一倍。”班組長座談會上，生產(chǎn)一班班長拍著胸脯保證。該工區(qū)持續(xù)強化崗位差異化考核，加大關鍵崗位績效激勵，激發(fā)職工主動向一崗多能型人才轉化，持續(xù)充實人才儲備，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)筑牢根基。

　　聚焦設備完好，保障系統(tǒng)平穩(wěn)。該工區(qū)針對以往設備檢修暴露的問題，組織班組長以上管理人員對設備大項目檢修方案進行了系統(tǒng)梳理，保障了設備全生命周期管理更加科學。同時常態(tài)化開展設備隱患大排查，找準薄弱環(huán)節(jié)的切入點，全面提高設備故障排除和檢修標準，為系統(tǒng)平穩(wěn)運行保駕護航。

　　聚焦標準化打造，提升工作水平。為了推進全系統(tǒng)標準化大提升，該工區(qū)創(chuàng)新開展了“巷道成型、支護質量、精細化管理”三個方面的勞動競賽活動，每月對綜合排名第一的班組進行績效獎勵，鼓勵大家不僅要實現(xiàn)量的突破，更要實現(xiàn)質的突破，用標準化的提升帶動整體工作水平的提升。

　　人勤春來早，相信在該工區(qū)超前謀劃、精準部署下，定能夠順利實現(xiàn)安全“得寸”、穩(wěn)中“求進”。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)